Organisationsentwicklung
 
Organisationsentwicklung ist ein fortlaufender dynamischer Prozess, dem in bestimmten Phasen Ihrer Organisation besondere Bedeutung zukommt. Beispiele sind die Gründungsphase, besondere Wachstums- oder Schrumpfungs­phasen, Wechsel der Besitzverhältnisse, Zukauf oder Zusammenschluß, Inter­nationalisierung, Veränderungen der Organisations­ziele, veränderte Rahmen­bedingungen, Unternehmens­fortführung.
 
Wir begleiten Ihre Organisationsentwicklung, wenn Sie wollen. Unsere Rolle und unsere Leistungen sind dabei in hohem Maße von Ihrer spezifischen Situation bestimmt und ausgerichtet auf Ihre Ziele. Die konkreten Maßnahmen werden immer wieder mit Ihnen gemeinsam definiert und überprüft.
 
Was wir von Ihnen dazu benötigen ist Ihre Bereitschaft zu einer offenen Zusammenarbeit, ein erster gemeinsam definierter Arbeitsauftrag und der Zugang zu Ihrer Organisation.
 
Wir stellen Ihnen unser Fachwissen und unsere Erfahrung in Organisationsentwicklung und Prozessbegleitung zur Verfügung. Unsere grundsätzlichen Vorstellungen von Organisationsentwicklung sind ganzheitlich, systemisch, prozessorientiert. Die Palette der methodischen Elemente ist vielfältig und kann von einzelnen Beratungsgesprächen über Coaching, Gesprächsmoderation, Leitung von Zukunfts-Werkstätten, Durchführung von Trainings bis zur Begleitung (Shadowing) in Verhandlungen oder Mentoring gehen.
 
Unsere Spezialgebiete, nämlich interkulturelle Kompetenz und die Konfliktkompetenz bieten Ihnen Vorteile nicht nur bei internationalen Tätigkeiten und Konflikten, sondern auch für den Umgang mit Vielfalt der Menschen und der Interessen in Ihren Organisationseinheiten, egal, ob national oder international. Diese Vielfalt kann für Sie eine unschätzbare Quelle von Kreativität sein. Ebenso sind Konflikte nicht nur unvermeidbar, sondern können sogar zu Ihrem größten Potential werden, vorausgesetzt, Sie wissen sie zu nutzen.
 
Auch hierbei unterstützen wir Sie gerne.
 
Organisationsentwicklung erfordert Flexibilität und Dynamik auch im Angebot.
 
Auf unserer Seite erreichen wir ein großes Maß an Handlungspotential und Flexibilität durch flexible strategische Partnerschaften mit entsprechenden Partnerfirmen und Beratergruppen. Durch Hinzuziehen von deren Expertise und Kapazitäten oder in gemeinsamen Angeboten sind wir in der Lage, noch flexibler auf Ihren Bedarf einzugehen. Unsere Kooperationen verstärken und ergänzen methodisch, geographisch und persönlich unsere eigenen Angebote. Mit allen Partnern verbindet uns gemeinsame Arbeitserfahrung und persönliche und berufliche Wertschätzung.
 
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